साक्षात्कार: बोर्बोन सीईओ गेल Bodénès

बोर्बोन कॉर्पोरेशन के सीईओ गेल बोडेनेस और उनकी टीम इस अपतटीय उद्योग के लिए एक साहसिक नया कोर्स है।

बोर्बोन के साथ आपके करियर ने कई उद्योग में उतार-चढ़ाव का सामना किया है। कंपनी में शामिल होने पर वापस देखकर, आज बोर्बोन सबसे समान कैसे है, और सबसे अलग?
बोर्बोन एक छोटी क्षेत्रीय कंपनी से अपतटीय समुद्री सेवाओं में एक विश्व मान्यता प्राप्त नेता के रूप में बदल गया है। इसने अपनी टीमों को 88 राष्ट्रीयताओं के 3,000 से 8,000 कर्मचारियों से बढ़ने के लिए देखा है, बेड़े 500 से अधिक इकाइयों तक बढ़ी है, कई वर्षों में हर 10 दिनों में एक नया जहाज वितरित किया जा रहा है।

बोर्बोन आज 10 साल पहले की तुलना में बहुत अलग है और आने वाले 10 वर्षों में यह बहुत अलग होगा।

कृपया अपनी व्यावसायिक प्रबंधन शैली का वर्णन करें, और चर्चा करें कि (या यदि) पिछले पांच से सात वर्षों में कैसे बदल गया है।
मेरी प्रबंधन शैली सहभागी है। मैं टीमों और संचालन के करीब होने के लिए बहुत जुड़ा हुआ हूं। मैं अपने ग्राहकों के साथ घनिष्ठ संबंधों पर भी विश्वास करता हूं। हमेशा आवश्यक पर ध्यान केंद्रित करना सर्वोपरि है: ग्राहकों की जरूरतों और परिचालन उत्कृष्टता।

मुझे आश्वस्त है कि प्रबंधन का उद्देश्य उन टीमों का समर्थन करना चाहिए जो ग्राहकों का समर्थन करने और इष्टतम लागत पर सर्वोत्तम सेवाएं प्रदान करने के लिए महत्वपूर्ण स्थिति में हैं। अधिक आम तौर पर, मैंने वर्षों में अपनी प्रबंधन शैली नहीं बदला है। मैं अभी भी वही मूल्यों से जुड़ा हूं: संस्कृतियों और पृष्ठभूमि की विविधता, बहुसांस्कृतिक भावना, विचारों के बिंदुओं और रचनात्मक विनिमय की बहुतायत। मैं उनकी जरूरतों का सबसे अच्छा जवाब देने के लिए दूसरों को सुनने में विश्वास करता हूं और यहां तक ​​कि उन्हें उम्मीद भी करता हूं। मैं बोर्बॉन की टीमों का समर्थन करने के लिए कड़ी मेहनत करने के लिए जुड़ा हुआ हूं। मैं आइज़ेनहोवर के आदर्श वाक्य में विश्वास करता हूं: "अपना काम गंभीरता से लें, कभी भी न करें"

ऊर्जा की कीमतों में इस ऐतिहासिक झुकाव के साथ, आज हम "नए मानदंड" के बारे में सुनते हैं: नए प्रति बैरल स्तर पर व्यापार प्रथाओं को समायोजित करना। बोर्बोन के लिए "नया मानदंड" क्या है?
हम सबसे खराब संकट में हैं जो हमने कभी इस बाजार पर देखा है ...। 200 9 के लेहमन ब्रदर्स संकट से काफी अच्छी तरह से। 1 9 80 के दशक में भी तेल संकट उतना ही हिंसक नहीं था जितना आज हम सामना कर रहे हैं!

इसलिए हम इंतजार नहीं कर सकते हैं और सक्रिय होंगे और इस स्थिति को अनुकूलित करने के लिए असाधारण उपाय करेंगे।

आइए याद रखें कि हम असाधारण रूप से लंबे समय तक कम चक्र में हैं लेकिन 201 9 में चीजें शुरू हो जाएंगी। कुछ सकारात्मक सिग्नल उल्लेखनीय हैं:
• पहला बैरल की कीमत है। यह अब एक साल के लिए $ 50 से अधिक स्थिर रहा है। $ 50 वह सीमा है जिस पर तेल कंपनियां फिर से निवेश करना जारी रखती हैं, क्योंकि यह वह जगह है जहां शेल तेल और गहरे अपतटीय को समझना शुरू हो जाता है।
• तेल कंपनियों ने वास्तव में कुछ छूट हासिल करनी शुरू कर दी है, और एक बार फिर सकारात्मक नकद प्रवाह उत्पन्न करते हैं।

नतीजतन, समुद्री सेवाओं के बाजार पर सकारात्मक प्रभाव डालना शुरू हो रहा है। हमारा मानना ​​है कि हम 2017 में कम बिंदु पर पहुंच गए, और गतिविधि धीरे-धीरे ठीक होने लगी है।

उस माहौल में, ऑफशोर समुद्री सेवाओं के लिए नए मानक का अर्थ है कि हम इष्टतम लागत पर परिचालन उत्कृष्टता प्रदान करने में सक्षम होना चाहिए। इसका मतलब है कम लागत वाली संरचना को तैनात करना और नए व्यापार मॉडल का आविष्कार करना।

हम, बोर्बोन में, सोचते हैं कि हमें इस चुनौती का जवाब देने के लिए सेवाओं और प्रौद्योगिकियों के संदर्भ में नए विचारों को नए तरीके से खोजना और खोजना चाहिए। यही कारण है कि हमने मध्य-फरवरी में हमारी # बोर्बोइन इनमोशन रणनीतिक कार्रवाई योजना की घोषणा की है।

(फोटो: बोर्बोन) # बॉर्नबोनमोशन। कृपया हमारे पाठकों को कंपनी के लिए हाल ही में घोषित योजना की नई जानकारी दें।
आज के माहौल में, इंतजार बोर्बोन के लिए एक विकल्प नहीं है। संकट ने हमारे मॉडल को बदलने की जरूरत पर प्रकाश डाला है। हमें विकसित करना है। हमें खुद को फिर से शुरू करना है। #BourbonInMotion योजना के बारे में यही है।

इस योजना का अर्थ है हमारे ग्राहकों को बेहतर सेवा देना
• डेटा के आधार पर प्रदर्शन के साथ एकीकृत सेवाओं का विकास। न केवल नए कार्यों को जोड़कर, बल्कि व्यावहारिक रूप से, चरण-दर-चरण, डिजिटल तकनीक के लिए मापा जोखिमों को धन्यवाद।
• तीन स्वतंत्र कंपनियों में बोर्बोन को विभाजित करना:
• बोर्बोन समुद्री और रसद: समुद्री एकीकृत रसद सेवाएं
• बोर्बोन गतिशीलता: यात्री अनुभव परिवहन
• बोर्बोन सबसी सेवाएं: लाइट टर्नकी परियोजना और एकीकृत समाधान

# बॉरबोन इनमोशन का मतलब इष्टतम लागत पर परिचालन उत्कृष्टता को बढ़ाने का मतलब है
• बेड़े को जोड़ने के लिए डिजिटल क्रांति पर पूंजीकरण यानी। हमारा स्मार्ट शिपिंग कार्यक्रम सुरक्षा में सुधार करेगा और 15 से 10 तक चालक दल को कम करेगा,
• तकनीकी साझेदारी पर निर्माण (जैसे कि हमने कॉंग्सबर्ग या ब्यूरो वेरिटस के साथ हस्ताक्षर किए हैं, उदाहरण के लिए), और
• सबसे बढ़िया जिसे हमने "गैर-स्मार्ट बेड़े" (41 जहाजों) के रूप में पहचाना

अंत में, # बॉरबोन इनमोशन का अर्थ है संस्कृति और संचार को बदलना, मानव क्रांति की निगरानी करना, जो स्पष्ट रूप से इस व्यवसाय का सबसे जटिल और रोमांचक पहलू है। हर किसी की भूमिका और जिम्मेदारियां, कौशल और संगठन पहले से ही बदल रहे होंगे।

मैं कहूंगा कि आने वाली वसूली से लाभ उठाने के लिए खुद को सर्वोत्तम प्रतिस्पर्धी स्थितियों में स्थानांतरित करना, निश्चित रूप से हमारे लिए इस रणनीतिक योजना का उद्देश्य है।

# बॉर्नबोनमोशन की घोषणा में आपने कहा "कल कल से बहुत अलग दिखाई देगा।" क्या आप इस पर विस्तार कर सकते हैं?
जैसा कि पहले से ही कहा गया है, हमें लगता है कि इस गंभीर मंदी के प्रभाव में व्यापार मॉडल बदल रहे हैं, लेकिन डिजिटल क्रांति के प्रभाव में भी, जो हमारे उद्योग और सभी बाजार खिलाड़ियों के व्यवहार को भी छू रहा है। हमें लगता है कि इसका मतलब दिन के व्यापार व्यापार मॉडल से अधिक एकीकृत सेवाओं के व्यापार मॉडल, ग्राहकों के साथ अधिक जिम्मेदारियों और जोखिमों को साझा करना होगा (चार्टर के मामले में, उदाहरण के लिए ईंधन तेल खपत)। आज, हमारे पास उन जोखिमों को साझा करने की संभावना है: हमारे पास प्रभावी समाधान देने के लिए हमारे ग्राहकों के साथ संयुक्त रूप से भाग लेने के लिए डेटा, कौशल और संपत्तियां हैं। इसलिए यहां हिस्सेदारी पर एक मुद्दा है: हमें अपने ग्राहकों में मूल्य लाने के लिए और अधिक जोखिम लेने के लिए स्वीकार करने की आवश्यकता है। कल तकनीकी और भौगोलिक दोनों सहयोग और साझेदारी का युग होगा।

स्मार्ट बेड़े: हम देखते हैं कि बोर्बोन के "स्मार्ट बेड़े" को जोड़ने के लिए अगले तीन वर्षों में 75 मिलियन यूरो निवेश होगा। जितना संभव हो उतना विस्तार से, क्या आप विशिष्ट प्रौद्योगिकियों और निवेश के बिंदुओं पर चर्चा कर सकते हैं?
इस बेड़े को जोड़ने के लिए, हमने स्मार्ट शिपिंग कार्यक्रम विकसित किया है, एक कार्यक्रम जिसे हम दो साल से काम कर रहे हैं। स्मार्ट शिपिंग समूह के परिवर्तन के लिए परिचालन रीढ़ की हड्डी है। डिजिटलीकरण के माध्यम से, यह कार्यक्रम हमें अपने ग्राहकों को अधिक विश्वसनीय, अधिक कुशल और बेहतर रूप से सुव्यवस्थित संचालन प्रदान करने का अवसर प्रदान करेगा। हम अपनी प्रक्रियाओं को अनुकूलित करके और पोत से जुड़े कार्यों को भूमि में स्थानांतरित करके 20 से 30% की परिचालन लागत में कमी को लक्षित करते हैं।

यह तीन स्तरों पर आधारित है: जहाज, स्थानीय तट आधारित समर्थन और समग्र प्रदर्शन प्रबंधन। जहाज के लिए, हम अपने ग्राहकों को परिचालन उत्कृष्टता प्रदान करने के लिए चल रहे संचालन पर चालक दल को फिर से शुरू करने का इरादा रखते हैं। स्थानीय समर्थन के लिए, यह तकनीकी और परिचालन पोत समर्थन के साथ-साथ साइट पर ग्राहक प्रतिनिधि के साथ अनुबंधित रूप से इंटरफेसिंग का प्रभारी होगा। और आखिरकार, समग्र प्रदर्शन प्रबंधन समेकित और विश्लेषण डेटा प्रतिक्रिया के आधार पर दूरस्थ समर्थन प्रदान करेगा।

हमें इन जहाजों को जोड़ने के लिए लगभग € 500,000 प्रति जहाज निवेश करने की आवश्यकता होगी, जो € 75 मिलियन के कुल सीएपीएक्स निवेश का प्रतिनिधित्व करेगा। हमने तीन वर्षों में तैनाती की योजना बनाई है।

इस बेड़े के रूपांतरण को पूरा करने के लिए, हम अपनी तकनीकी साझेदारी को मजबूत करेंगे और नए लोगों के लिए खुले रहेंगे। मुझे दृढ़ विश्वास है कि कल सहयोग और साझेदारी का युग होगा!

आज अपतटीय ऊर्जा बाजार को देखते हुए, आप चुनौती को कहां देखते हैं?
चुनौती आज खुद को पुनर्जीवित करना, नवाचार करना और इस क्षेत्र में मूल्य को फिर से बनाना है।

आप अवसर कहां देखते हैं?
हमारे ग्राहक बहुत ही खुले हैं और इन परिवर्तनों और इस क्रांति के बारे में मांग कर रहे हैं। अपने एफपीएसओ और उनके अपतटीय प्रतिष्ठानों को जोड़ने शुरू कर चुके हैं, उन्होंने हमें रास्ता दिखाया है। हमारे लिए बड़ा अवसर अधिक सेवाएं विकसित करना है ताकि वे अपने मूल व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित कर सकें। मेरा मानना ​​है कि डिजिटल क्रांति हमें अधिक कुशल होने और हमारी लागत में कटौती के लिए कई अवसर प्रदान करती है।

यदि # बॉर्नबोनमोशन योजनाबद्ध रूप से काम करता है, तो बोर्बोन तीन से पांच वर्षों में कैसा दिखता है?
पांच वर्षों में, मैं डेटा प्रबंधन द्वारा समर्थित परिचालन उत्कृष्टता और नवाचार पर केंद्रित एक सेवा कंपनी के रूप में बोर्बोन को और अधिक देखता हूं।

यदि आपको एक ऐसी तकनीक चुननी पड़ी जो आप समुद्री परिचालन को और अधिक कुशल बनाने में स्पष्ट नेता के रूप में देखते हैं, तो यह क्या होगा?
डेटा प्रबंधन और प्रक्रिया डिजिटलकरण।

नई तकनीक और नई जानकारी समीकरण का हिस्सा हैं, इन नए उपकरणों और डेटा को क्रियाशील परिणामों में ले जाना एक और है। इस संबंध में सफलता की कुंजी क्या है ?
मुझे लगता है कि "अवधारणा का प्रमाण" वास्तव में हमें "असली जिंदगी" में परियोजना का परीक्षण करने, बाजार पर वास्तविक परियोजना प्राप्त करने के लिए सीखने और अनुकूलित करने में मदद कर सकता है। साथ ही, हमारे ग्राहकों और तकनीकी भागीदारों के साथ एक सहयोगी तरीके से अन्वेषण और सह-विकास, संचालन उत्कृष्टता के स्तर को बढ़ाने के दौरान, तेजी से समय के साथ, ऑफशोर सेवा उद्योग में कुशल संचालन के नए तरीकों को लागू करने में हमारी सहायता करेगा।

स्वायत्त संचालन के इन दिनों हम अक्सर अधिक बात करते हैं। क्या आप स्वायत्तता के संबंध में बोर्बोन पहलों पर चर्चा कर सकते हैं?
2018 की शुरुआत से हमने वर्गीकरण समाज ब्यूरो वेरिटस के साथ हस्ताक्षरित रणनीतिक साझेदारी के माध्यम से बेड़े डिजिटलकरण में एक और कदम उठाया है। हमारे रणनीतिक साझेदार कांग्सबर्ग समुद्री समय की मदद से हम साइबर जोखिमों को कम करते हुए स्वचालन और रीयल टाइम निगरानी बेड़े अनुप्रयोगों को विकसित और तैनात करने जा रहे हैं। साझेदारी इस प्रकार सक्षम करने के लिए गतिशील पोजिशनिंग सिस्टम के उन्नत स्वचालन प्रदान करेगी: ब्रिज ऑपरेटरों के लिए वास्तविक समय सलाहकार उपकरण और ऑनशोर टीमों के लिए दूरस्थ समर्थन के माध्यम से डीपी परिचालन सुरक्षा में सुधार; ऑनबोर्ड संगठन की सुव्यवस्थितता जिससे मैनिंग की संभावित कमी आती है; ईंधन और डीपी रखरखाव लागत में कमी।

बीपी के समर्थन के साथ त्रिनिदाद जल में संचालित बोर्बोन एक्सप्लोरर 508 पर "अवधारणा का सबूत" का एक पायलट लागू किया गया है। ब्यूरो वेरिटस द्वारा प्रमाणित, यह डीपी सिस्टम से डेटा एकत्र करता है और ऑफशोर चालक दल और ऑनशोर समर्थन टीमों दोनों के लिए उपन्यास निर्णय लेने और सत्यापन अनुप्रयोगों के विकास को चलाता है। स्वायत्त जहाज स्वयं में एक लक्ष्य नहीं है। हमें इष्टतम लागत पर परिचालन उत्कृष्टता पर केंद्रित इस नए चक्र को प्रतिक्रिया देने के लिए जहाजों को संचालित करने के तरीके में नवाचार करने की आवश्यकता है। ऑनबोर्ड जहाजों पर कार्य संगठन को सुव्यवस्थित करना, हम अपने ग्राहकों को ठोस लाभ प्रदान करने वाले अभिनव तकनीकी समाधानों को भी तैनात करना चाहते हैं।

अंत में, हर स्थिति में इसकी चुनौतियां होती हैं। आज और भविष्य में बोर्बोन की सफलता के लिए आप अपनी सबसे बड़ी चुनौती पर क्या विचार करते हैं?
बड़ी चुनौती मानव विकास और परिवर्तन प्रबंधन है। यह स्पष्ट रूप से इस व्यवसाय का सबसे जटिल और रोमांचक पहलू है। हर किसी की भूमिका और जिम्मेदारियां, कौशल और संगठन बदल रहे हैं। तकनीक और मशीन मानव की जगह नहीं जा रहे हैं। लेकिन थोड़ा सा, मशीन या कृत्रिम बुद्धि कुछ कार्यों पर ले जाएगी: जानकारी का विश्लेषण और क्यों नहीं, लंबी अवधि में, निर्णय लेने और कार्रवाई उपक्रम।

फिर, समानांतर में, मनुष्यों की भूमिकाएं और जिम्मेदारियां अधिक दृष्टि, कार्य, प्रबंधन, जोखिम विश्लेषण और वैश्विक गतिविधियों की निगरानी के प्रति विकसित होंगी।

यह एक बड़ा बदलाव है, और यह वह मार्ग है जो बोर्बोन के पुरुषों और महिलाओं द्वारा लिया जा रहा है। परिवर्तन हमेशा बोर्बोन के डीएनए में रहा है और, एक बार फिर, मुझे इस पर पहुंचने की हमारी क्षमता में विश्वास है।

(फोटो: बोर्बोन)
बोरबोन का भविष्य स्मार्ट है, कनेक्ट है
# बॉर्नबोनमोशन अब बोर्बोन बिजनेस मॉडल विकसित करता है। यह डेटा के आधार पर प्रदर्शन के साथ एकीकृत सेवाओं के विकास के बारे में है। यह बेड़े को जोड़ने के लिए डिजिटल क्रांति पर पूंजीकरण के बारे में है, चालक दल को कम करने, लागत बढ़ाने और प्रदर्शन बढ़ाने के लिए एक स्मार्ट शिपिंग प्रोग्राम। यह स्थानीय और वैश्विक स्तर पर उद्योग भागीदारों के साथ साझेदारी बनाने के बारे में है। अंत में, यह संस्कृति और संचार को बदलने के बारे में है। हर किसी की भूमिका और जिम्मेदारियां, कौशल-सेट और संगठन पहले से ही बदल रहे होंगे।

न्यू बोर्बोन से मिलें: तीन स्वतंत्र कंपनियां
बोर्बोन समुद्री और रसद
• 210 जहाजों (130 "स्मार्ट बेड़े जहाजों" सहित) श्रृंखला में निर्मित एक युवा बेड़ा।
• 39 देशों में संचालन, € 400 मिलियन से अधिक की बिक्री पैदा करना।
• 4,500 कर्मचारी और आठ जहाज मालिक जो दिन-प्रतिदिन के संचालन का प्रबंधन करते हैं।
• एक अद्वितीय व्यापार मॉडल: कंपनी अंतरराष्ट्रीय है, बेड़े ज्यादातर अपतटीय क्षेत्रों में स्थित है। उम्मीद है कि कंपनी भी बहुत स्थानीय है। यह मजबूत स्थानीय भागीदारों के साथ साझेदारी में वृद्धि पैदा करने, धीरे-धीरे संचालन स्थापित करने की बोर्बोन की रणनीति का नतीजा है।

मुख्य विशेषज्ञता:
• अपतटीय प्रतिष्ठानों और जहाजों की आपूर्ति।
• ऑफशोर इंस्टॉलेशन के टॉइंग, एंकरिंग और पोजीशनिंग।
• फ्लोटिंग तेल और गैस उत्पादन, भंडारण, और अनलोडिंग इकाइयों के लिए समर्थन।
• इसके रणनीतिक उद्देश्यों: स्मार्ट शिपिंग कार्यक्रम को तैनात करने के लिए बेड़े को कनेक्ट करें।

बोर्बोन गतिशीलता
• प्रमुखों और ठेकेदारों के लिए समुद्र में उच्च गति यात्री परिवहन के बाजार में नेता, इस वर्ष लगभग 3 मिलियन यात्रियों को ले जा रहे हैं।
• लगभग 270 हाई-स्पीड क्रू नौकाओं का एक बेड़ा, तथाकथित सर्फर्स।
• 2017 में € 216 मिलियन का कारोबार, 10 से अधिक देशों में उत्पन्न हुआ।
• इन देशों में 2,300 से अधिक कर्मचारियों की एक टीम के साथ एक मजबूत स्थानीय उपस्थिति भी।

मुख्य विशेषज्ञता:
• क्रूलाइनर सेवाएं, गति, समयबद्धता और आराम पर ध्यान केंद्रित करती हैं।
• इंटरफील्ड सेवाएं, कर्मचारी और हल्के उपकरण दैनिक स्थानांतरण सुनिश्चित करना।
• ग्राहकों के अनुरोध पर विशिष्ट समर्थन सेवाएं।
• इसके रणनीतिक उद्देश्यों: एक यात्री केंद्रित सेवाओं में स्थानांतरित करें।

बोर्बोन सबसीया सेवाएं
• 2017 कारोबार में € 220 मिलियन के लिए 22 एमपीएसवी और 25 आरओवी का बेड़ा।
• दुनिया भर में 1,000 पुरुषों और महिलाओं की एक टीम, जिनमें से 100 हमारे इंजीनियरिंग कार्यालयों में काम करते हैं।
• कोर सबसी विशेषज्ञता: उपसी संचालन के इंजीनियरिंग, पर्यवेक्षण और प्रबंधन।
• 500 सबसीए कनेक्शन और 350 वेलहेड का एक ट्रैक रिकॉर्ड स्थापित है।
• बेड़े पश्चिम अफ्रीका, एशिया, मध्य पूर्व और भारत में स्थित है।
• इसके रणनीतिक उद्देश्यों: प्रकाश टर्नकी परियोजना व्यवसाय विकसित करना।


( समुद्री रिपोर्टर और इंजीनियरिंग समाचार के अप्रैल 2018 संस्करण में प्रकाशित)

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